VỮNG MÃI MỘT NIỀM TIN
Tư vấn chiến lược số, tầm nhìn số, đào tạo văn hóa số & gắn kết KH
- 28/11/2024
Trong suốt quá trình hình thành – phát triển, các Doanh nghiệp đều đã và đang “chuyển đổi”, có thể việc này không diễn ra một cách toàn hệ thống mà diễn ra từng nhóm phòng ban nhỏ. Tuy nhiên, vì sự chuyển đổi đôi khi manh mún, thiếu sự đồng thuận hoặc bị tư duy truyền thống cản trở dẫn đến việc mọi thứ khi thực hiện bị vướng mắc hoặc thậm chí bỏ quên.
Khi làm về Chuyển đổi số ở một số Doanh nghiệp, chúng tôi luôn cố minh chứng rằng: Mọi con người trong cả bộ máy Công ty được xem là 1 mắt xích, nếu vướng bất cứ điểm nào cũng có thể gây ảnh hưởng tới phía trước – phía sau quy trình vận hành. Điều này đòi hỏi ở mọi mặt, mọi bộ phận, mọi cá nhân của Doanh nghiệp phải hiểu tầm quan trọng của tư duy số để cuối cùng đạt sự đồng thuận cao nhất cùng đồng hành với chiến lược số của Công ty.
Muốn chuyển đổi số trước tiên phải chuyển đổi tư duy lãnh đạo!
Khi làm về Chuyển đổi số ở một số Doanh nghiệp, chúng tôi luôn cố minh chứng rằng: Mọi con người trong cả bộ máy Công ty được xem là 1 mắt xích, nếu vướng bất cứ điểm nào cũng có thể gây ảnh hưởng tới phía trước – phía sau quy trình vận hành. Điều này đòi hỏi ở mọi mặt, mọi bộ phận, mọi cá nhân của Doanh nghiệp phải hiểu tầm quan trọng của tư duy số để cuối cùng đạt sự đồng thuận cao nhất cùng đồng hành với chiến lược số của Công ty.
Muốn chuyển đổi số trước tiên phải chuyển đổi tư duy lãnh đạo!
Theo một khảo sát của hãng phần mềm SalesForce, hầu hết các lãnh đạo Doanh nghiệp tham gia nhiều hội thảo về Chuyển đổi số nhưng hầu như chuyển biến lại rất ít. Mà nguyên nhân chính nằm tư duy:
- Chưa thấy ảnh hưởng gì hoặc không liên quan tới mình
- Lúng túc, không biết nên bắt đầu từ đâu và làm như thế nào
- Không sẵn sàng hoặc sợ thay đổi
- Nghĩ rằng chi phí cao không muốn đầu tư
- Từng thất bại hoặc nản lòng vì chọn sai đối tác
DTG & HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI NĂNG LỰC TƯ DUY SỐ & NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO SỐ CHO DOANH NGHIỆP
- Tư vấn về tầm nhìn số & khung chuyển đổi số
Các chuyên gia tư vấn về nhiều mảng của Doanh nghiệp sẽ cùng Ban Lãnh Đạo phân tích hiện trạng, đánh giá rủi ro và sau khi nhận thức được các vấn đề tồn tại mà trước nay chưa biết hoặc chưa xử lý dứt điểm. Từ đó, chúng tôi tư vấn cho các bạn về thiết lập tầm nhìn số và hoàn thiện khung chuyển đổi số chi tiết và đầy đủ nhất. Điều này nhằm đảm bảo rằng, mọi quá trình sau này luôn đi đúng hướng.
- Tạo lập & xây dựng văn hóa số
Tổ chức các lớp đào tạo và chia sẻ về chuyển đổi số nhằm đạt mục tiêu:
- Đối với cấp Lãnh đạo: Thống nhất về tầm nhìn số
- Đối với cấp Quản lý phòng ban: Nhất quán về văn hóa phân tích và đổi mới
- Đối với cấp Nhân viên: Hiểu được tầm quan trọng của việc chuyển đổi, vai trò của mình và nhất quán với định hướng Lãnh đạo.
- Tư vấn về gắn kết và tối ưu hóa trải nghiệm Khách hàng
- Xây dựng hành trình Khách hàng
- Thiết lập nền tảng thu thập thông tin
- Xây dựng văn hóa chăm sóc & gắn kết Khách hàng
Với sứ mệnh này, chúng tôi hy vọng rằng các bạn sẽ cùng ngồi lại, nhìn nhận và hiểu rằng chỉ có sự đồng lòng vì một mục tiêu chung thì việc vận hành Doanh nghiệp sẽ trở nên thuận lợi. Chính tư duy số & văn hóa số trong chính các bạn sẽ truyền cảm hứng để việc chuyển đối số đi đúng hướng, Doanh nghiệp của các bạn sẽ phát huy được lợi thế cạnh tranh, tận dụng tối đa sức mạnh của công nghệ
Link download tài liệu : https://drive.google.com/drive/folders/1KD7dYvDASUiZKSPXuvFuaXtIKs9uuYlx?usp=sharing
Link download tài liệu : https://drive.google.com/drive/folders/1KD7dYvDASUiZKSPXuvFuaXtIKs9uuYlx?usp=sharing
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)